Management de projet
Accompagner les acteurs du projet dans la mise en œuvre des meilleures pratiques de gestion de projet
Il n’est pas toujours aisé de faire cohabiter une organisation-projet avec l’organisation hiérarchique de l’entreprise. Le travail en mode projet nécessite des outils, des savoir-faire et des comportements spécifiques.
La réussite d’un projet de changement repose aussi sur la capacité des managers à mobiliser les acteurs autour d’objectifs communs et partagés.
Notre accompagnement peut prendre différentes formes :
- Conception et mise en place de l’organisation projet
- Elaboration des objectifs et du plan-projet
- Définition des rôles et des fonctions des instances et des acteurs
- Conception et mise en place des outils de reporting du projet
- Animation et pilotage de projet
- Planification, Suivi, Reporting
- Gestion des risques coûts, qualité, délais
- Préparation et animation des instances de pilotage d’un projet
- Mobilisation et cohésion d’équipe projet
- Etude d'impact et accompagnement des acteurs
- Analyse d'impacts: quels changements pour quelles population?
- Etude des freins et des moteurs au changement
- Elaboration et mise en œuvre de plans d'accompagnement