La transformation digitale des entreprises
Quelles technologies ont un réel intérêt pour mon entreprise ?
Par où commencer ma transformation digitale ?
Quels moyens et quelle organisation mobiliser ?
Avec la multitude de technologies disponibles et la vitesse de transformation, les dirigeants d'entreprise peuvent se sentir dépassés et incertains quant aux meilleures approches pour mettre en œuvre le changement digital. Les réponses à ces questions sont essentielles pour mener à bien la transition digitale.
Les accompagnements proposés par Nova Bossa
La transformation digitale est devenue un impératif pour les entreprises qui souhaitent rester compétitives dans un monde en constante évolution. Les technologies sont de plus en plus accessibles, les nouveaux acteurs du marché perturbent les modèles traditionnels, et les « digital natives » façonnent le paysage professionnel et grand public commercial. Dans ce contexte, les entreprises doivent s’adapter rapidement pour tirer parti de ces opportunités et relever les défis qui en découlent.
Nova Bossa propose une gamme de services pour accompagner les entreprises dans leur transformation digitale.
Etude des tendances du digital sur une filière et analyse d’impact sur le modèle économique.
Diagnostic digital 360° de l’entreprise
Accompagnement à l’élaboration de la stratégie digitale cross canal.
Alignement stratégique du système d’information sur la stratégie digitale et élaboration du portefeuille de projets digitaux.
Accompagnement au déploiement des projets digitaux.
Un accompagnement réaliste et personnalisé
Nous sommes convaincus que le digital constitue une opportunité pour recentrer l’entreprise autour de ses clients, explorer de nouveaux marchés et gagner en efficacité.
L’approche doit rester simple et pragmatique, les vraies bonnes questions à se poser sont :
- Quel service différenciant puis-je apporter à mes clients grâce au digital ?
- Comment le digital peut-il me permettre de gagner en précision dans le pilotage de mes activités ?
- Sur quelles activités internes la digitalisation peut-elle permettre de réduire significativement les coûts ?
Nous pensons que la réussite d’un projet de transformation digitale repose sur une mobilisation forte de l’équipe de direction et l’implication de tous les collaborateurs
Il nous paraît essentiel de veiller à ce que les projets digitaux soient déployés de manière cohérente et alignée avec les objectifs stratégiques de l’entreprise et dans le respect de l’environnement.